Bu çalışmanın amacı, işletmelerde sinerji etkisi yaratılmasında, strateji bileşenleri olan planlama, örgütleme, yürütme ve denetim süreçleri arasındaki ilişki ile işletmelerin kaynakları olan insan, makine, malzeme ve üretim metodları arasındaki ilişkilerin incelenmesidir. Bu çalışmada Kocaeli bölgesinde bulunan, gemi inşa sektöründe faaliyet gösteren A işletmesindeki insan, sistem ve donanım kaynaklarının bir arada düşünülmesi ile katılımcı yönetime imkan veren sinerjik yönetim modeli irdelenmiştir.
Bu çalışma için gerekli veriler, A işletmesinin yönetici ve çalışanlarından anket yoluyla toplanmıştır. 150 adet anket dağıtılmış, 137 adet geri dönmüş ve bunların 110 adedi kullanılabilir olarak değerlendirilerek analize tabi tutulmuştur. Verilerin değerlendirilmesi amacıyla güvenilirlik, faktör ve korelasyon analizleri uygulanmıştır.
Anket sonucunda elde edilen korelasyon verileri, işletmelerde sinerjik yönetim fonksiyonlarının strateji bileşenlerinin ve kaynakların bir bütün halinde uygulanmasının işletmelerde olumlu sonuçlar yaratacağını göstermiştir.
The purpose of this study is to investigate the relations between main functions of synergistic management which are synergistic planning, synergistic organisational design, synergistic execution and synergistic control and sources of company which are man-power, machine, material and production methods. In this study, considering the human, systems and materials of a company named as company A in ship construction business in Kocaeli, together, synergistic management model, that gives chance for management joining the overall efforts effectively is investigated.
The data required for this study is collected from the questionary given to managers and workers of company A. 150 questionaries have been delivered and 137 questionaries have been taken back. Only 110 questionaries have been evaluated as usefull and analised. Fort the analysis of the collected data, reliability, factor and corelation analysis have been performed.
The corelation outputs of analysis of questionary proves that the application of the strategic functions of sinergistic management functions and sources of company together in combination, creates positive results.