Proje yönetimi sanayileşen toplum ile önem kazanmış ve günümüzde yönetim
alanının yüksek öneme sahip konuları arasında yer almaktadır. Proje yönetiminde dünya
lideri çok sayıda kurum ve kuruluşun, projelerin planlanması ve yönetiminde
öngörülemeyen değişiklikler nedeniyle büyük maliyetlere katlanmak zorunda kaldıklarını
yayınladıkları raporlardan öğreniyoruz. İmalat, savunma sanayi, ulaşım ve haberleşme,
inşaat, yazılım, bankacılık ve finans sektörlerinde proje yönetimi yoğun olarak
kullanılmaktadır. Proje yönetiminin en önemli parçalarından biri proje çizelgelemedir. Proje
çizelgelemenin değişkenlerinden olan kaynakların ve kaynaklardan kullanım oranlarının
değişkenliği projenin yönetimini zorlaştırmaktadır. Zaman-maliyet-kaynak üçlüsünün
gerçekçi öngörülebilmesi ve verimli şekilde yönetilmesi ancak proje planlama, çizelgeleme
ve kontrol yöntemlerinin gelişimini sürekli takip etmekle ve proje yönetim tekniklerinin
etkin kullanılmasıyla mümkün olabilir. Bu çalışmanın amacı proje yönetiminde kullanılan
programların sezgisel yöntemler ile desteklendiğinde daha etkin çizelgelemeler
yapılabileceğini uygulamalı olarak göstermektir. Literatürde kaynak kısıtlı proje
çizelgeleme problemleri olarak adlandırılan konu üzerine literatür araştırmaları yapılmıştır.
Çizelgeleme problemlerinin NP-Zor (Polinom olmayan) problemler olması nedeniyle,
analitik yaklaşımların yeterli uygun çözümü vermemesi ve çözüm süreçlerinin çok uzaması
nedenleriyle yerine daha çok sezgisel algoritmaların kullanıldığı görülmüştür. KKPÇ
problemlerinin çözümünde yaygın olarak kullanılan sezgisel algoritmalar tanımlanmıştır.
Çalışmanın son kısmında ise jet eğitim uçaklarının fabrika seviyesi bakımlarının KKPÇ
problemi olarak tanımlanması ve sezgisel algoritmalar ile optimizasyonu sonucunda elde
edilen kazanımların proje tamamlanma sürecine olan katkıları belirtilmiştir.
Project management has gained importance with the industrialized society and today
it is among the high priority subjects of management field. We know from the reports that
many world leaders in project management publish the fact that they have to endure large
costs due to unpredictable changes in the planning and management of projects. Project
management is used extensively in manufacturing, defense industry, transportation and
communication, construction, software, banking and finance sectors. One of the most
important pieces of project management is project scheduling. Variability of resources and
sources of use from project schedule variables makes management of the project difficult.
Realistic forecasting and efficient management of the time-cost-resource triple can be
possible only through continuous monitoring of the development of project planning,
scheduling and control methods and effective use of project management techniques. The
aim of this study is to demonstrate practically that the programs used in project
management can make more efficient scheduling when supported by heuristic methods. The
literature has been investigated in the literature on what is termed resource constrained
project scheduling problems. It has been seen that scheduling problems are NP-Hard
(non-polynomial) problems, analytic approaches do not provide adequate solutions, and
rather heuristic algorithms are used instead because of the prolonged solution processes.
Heuristic algorithms widely used in the solution of the RCPS problems are defined. In the
last part of the study, the fact that depot level maintenance of training jet aircraft is defined
as a RCPS problem and the contributions of the gains obtained as a result of the heuristic
algorithms and optimization are mentioned.
